Медицина җайланмалары компанияләренең үсеш перспективалары оптимистик булып тоела, ләкин тотрыксыз медицина чыгымнары һәм яңа көндәшлек көчләренең катнашуы тармакның киләчәк формасы үзгәрергә мөмкинлеген күрсәтә. Бүгенге җитештерүчеләр үзләрен үсеш чылбырында урнаштыра алмасалар, дилемма һәм товар сату куркынычы белән очрашалар. Алга бару җиһаздан тыш кыйммәтне җиткерү һәм медицина проблемаларын чишү, өлеш кертү генә түгел. 2030-нчы елда медицина җайланмалары индустриясе - чишелешнең өлеше булыгыз, бизнесны үзгәртегез һәм эш модельләрен үзгәртегез, кыйммәт чылбырын үзгәртегез.
"Equipmentиһаз ясау һәм аны дистрибьюторлар аша сәламәтлек саклау оешмаларына сату" көннәре бетте. Кыйммәт - уңышның яңа синонимы, профилактика - иң яхшы диагностика һәм дәвалау нәтиҗәсе, һәм интеллект - яңа көндәшлек өстенлеге. Бу мәкалә медицина җайланмалары компанияләренең 2030-нчы елда “өч яклы” стратегия ярдәмендә ничек уңышка ирешә алуын өйрәнә.
Медицина җайланмалары компанияләре булган оешмаларына җитди карарга һәм традицион бизнес һәм эш модельләрен киләчәктә үсеш өчен үзгәртергә тиеш:
Дәвалау процессына уңай йогынты ясау һәм клиентлар, пациентлар һәм кулланучылар белән тоташу өчен продукт портфолиоларына һәм хезмәтләренә интеллектны кертегез.
Devicesайланмалардан тыш хезмәтләр күрсәтү, хезмәтләрдән тыш интеллект - бәядән интеллект кыйммәтенә күчү.
Технологияләр булдыру өчен инвестицияләр - клиентларга, пациентларга, кулланучыларга (потенциаль пациентлар) яраклаштырылган берничә бизнес-модельләргә ярдәм итү өчен дөрес карарлар кабул итү - ахыр чиктә оешманың финанс максатларына хезмәт итү.
яңадан табу
"Тыштан" уйлап, киләчәккә әзерләнегез. 2030-нчы елга кадәр тышкы мохит үзгәрүләр белән тулы булачак, һәм медицина җайланмалары компанияләренә яңа конкурент пейзажда торырга тиеш:
Яңа абитуриентлар, шул исәптән бәйләнешсез тармаклардан көндәшләр.
Яңа технология, чөнки технологик инновация клиник инновацияләрдән алда барачак.
Яңа базарлар, үсеш өлкәләре югары үсеш тенденцияләрен дәвам итәләр.
Кыйммәт чылбырын реструктуризацияләү
Традицион медицина җайланмаларының кыйммәт чылбыры тиз үсәчәк, һәм 2030 елга компанияләр бөтенләй башка роль уйныйлар. Бизнес һәм операция модельләрен үзгәртеп, яңадан урнаштырганнан соң, медицина җайланмалары компанияләренә кыйммәт чылбырын торгызырга һәм кыйммәтләр чылбырында үз урынын булдырырга кирәк. Кыйммәт чылбырын “төзү” нең берничә ысулы компанияләрдән төп стратегик сайлау ясарга тиеш. Хәзер җитештерүчеләрнең пациентлар һәм кулланучылар белән, яисә провайдерлар һәм хәтта түләүчеләр белән вертикаль интеграция аша бәйләнешләрен дәвам итәчәге күренде. Кыйммәт чылбырын торгызу карары интуитив түгел һәм компаниянең базар сегменты буенча үзгәрергә мөмкин (мәсәлән, җайланма сегменты, бизнес берәмлеге, географик регион). Башка компанияләр кыйммәт чылбырын яңадан архитектура ясарга һәм стратегик максатларга ирешергә тырышканда, кыйммәт чылбырының динамик эволюциясе белән хәл тагын да катлаулана. Ләкин, дөрес сайлау соңгы кулланучылар өчен бик зур кыйммәт тудырачак һәм компанияләргә коммерцияле киләчәктән сакланырга ярдәм итәчәк.
Промышленность җитәкчеләре гадәти фикер йөртүгә каршы торырга һәм 2030-нчы елда бизнес ролен яңадан күз алдына китерергә тиешләр. Шуңа күрә, алар хәзерге оешмаларын кыйммәтле чылбыр уйнаучыдан алып, сәламәтлек саклау өлкәсендә тотрыклы чыгымнарны чишү өчен яңадан архитектура ясарга тиеш.
Дилеммага эләгүдән сакланыгыз
Статус-квоны күтәрү өчен түзеп булмаслык басым
Медицина җайланмалары индустриясе тотрыклы үсешне саклар дип көтелә, ел саен глобаль сату фаразы елына 5% тан артып, 2030 елга 800 миллиард долларга якын сатуга ирешәчәк. Бу фаразлар инновацион яңа җайланмаларга булган ихтыяҗны күрсәтә (мондый киемнэр кебек) һәм хезмәтләр (сәламәтлек мәгълүматлары кебек) хәзерге тормышның гадәти авырулары киң тарала, шулай ук үсеп килүче базарларда (аеруча Кытай һәм Indiaиндстан) икътисади үсеш аркасында зур потенциал.
Пост вакыты: 31-2022 август